Представляват миниатюрни версии на поставените цели. Обикновено в процеса на планиране все нещо се изпуска и затова е необходимо да се предвидят повече детайли и да се определят насоки за работа. Въпреки че съществува риск от бяло поле, той е преодолим, ако се използва не традиционния подход за хоризонтално разписан график, а серия от мини проекти с вертикална ориентация. Това е така, защото на практика вертикалният разрез свързва участниците в процеса и по този начин има възможност да се коригира бялото поле в проектния план. Лесно е да се добави допълнително хоризонтално направление – маркетинг на определени услуги, например. Кратката времева рамка налага извършването на спешни задачи, без разминавания във времето. Творческа треска се наблюдава още в самото начало на инициативите. Успехът се обвързва с ползите. Всеки един проект крие доста рискове и се изисква известно откривателство за постигане на определени резултати. Всички инициативи в портфейла трябва да осигуряват относително нискорискови инвестиции, когато се прави опит за постигане на сложни цели в непредвидима среда.