Днес времето е по-ценно от парите, а хазартните начинания рядко дават добър резултат. В начална фаза е много трудно да бъдат променени бюджетните прогнози и да се избегне преразхода на средства. При стартиращите рискови проекти не се очаква възвращаемост през първите 5 г. и много често тя дори е отрицателна. Трябва да се има предвид, че разходите в един новаторски проект се базират само на предположения, като най-често се използват данни от предварително направени проучвания и към тях се добавя инфлационен индекс. Това е така, защото детайлното планиране е скъпоструващ процес. Пропуска се и проучването за наличие на съвместимост между първоначалния проект и местната среда и се съкращават точно тези разходи, които са били подценени при изготвянето на бюджета. За съжаление, това се открива по време на симулативните тествания. Някои проекти следват подхода на линейната логика, а други разполагат с програми за непредвидени обстоятелства. Затова е препоръчително да се ангажира силен външен екип, добре запознат с етапите на работа. Магията на технологиите и потребността от нещо ново мотивират участниците в проекта, а обсебващият ентусиазъм върши чудеса. Така често биват съкращавани сроковете при някои разработки, но най-добрата мярка за оценка на един успех е 32 месеца, като времето за развитие включва още 12 месеца.